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艾雲豪:利用「減法」揭示躺平潛能

【明報專訊】最優秀的總裁高管、企管大師和學者專家,有多少位會像忍者般能「忍住道氣」,懂得用「減法」來顛覆企業和慣例的呢?自歐美式的工業革命以降,整體社會迷戀「加法」,利潤、職稱和瓣數,理應該不斷倍增,但其實,我們生存的基本盤,例如「加、減、乘、除」之中,不是有一半是在做「減法」的嗎?社會和企業,是否應該給某種積極的「躺平」加持?