【Presented by:WAW Creation】我一直為品牌制訂社交媒體策略,而對於大品牌而言,他們通常已有一套相對固定的市場營銷策略,只要對目標客戶制訂Customer Persona,再做好深入的研究,基本上已經可以著手內容策略。最近我增加了一些與中小企業和新創企業的顧問工作,與負責人和創辦人開會後發現,利用目標客戶的「購買階段」進行全面分析,比起僅僅描述理想的目標客戶,可以更有效地制訂策略。
Presented by:WAW Creation
「現階段不需要也不想要你的產品」:這些潛在客戶對於你的產品目前沒有需求或興趣,但未來可能會成為你的客戶。這些人屬於你品牌的目標受眾,因此建立信任和意識至關重要。可能是由於預算有限,或者有其他優先事項,或者是對自己的需求尚不清楚。針對這類潛在客戶,建立品牌和產品的知名度至關重要。透過有價值的內容建立情感連結和信任,等待他們意識到有產品需求時,首先想到你。
「需要但不想要你的產品」:這些潛在客戶有需求,但卻對你的產品不感興趣。他們可能對價格敏感,追求折扣或特價。提供折扣和贈品當然是最直接的方法,但我認為說服他們你的產品提供了最佳價值,比價格戰更為長遠和有效。通常,客戶的見證和故事都是屢見成效。
「需要也想要你的產品」:這些潛在客戶有需求並渴望擁有你的產品,只差找到你並下訂單。面對這類潛在客戶,你需要深入了解他們的需求、使用習慣和痛點,這也是大多數品牌客戶最為理解的客戶群體。細分他們的背景和興趣,使用針對痛點的關鍵字去制訂內容營銷策略。
除了找出理想的客戶,我也常與客戶討論那些不想要你產品的人。早日識別這些潛在客戶群,可以節省不少的營銷資源和時間。
Social Stand創辦人,數碼營銷顧問,大學及培訓講師,電台節目主持
鍾情數碼廣告及內容行銷,自稱社交恐懼又活躍於社交媒體,不愛說話但主持電台節目廿載,廣告營銷課程講師卻鍾情學習新科技新技術,品牌講故佬一枚,日常為品牌做社交媒體內容行銷,在數碼媒體為品牌說故事!