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憶述當年最難解決跨境資金進出

【明報專訊】由2014年推出的互聯互通,起初從股票通開始發展,之後不斷延伸並推出債券通、ETF通及互換通,港交所(0388)前行政總裁、現滴灌通創始人及主席李小加表示,如今互聯互通的發展,對香港市場已變成「至關重要」,超出當年設計時所預期。李小加亦憶述,當年設計互聯互通機制時最難解決的關鍵是資金進出問題,以至公布互聯互通計劃前的重要時刻仍充滿不穩定。

李小加提到,當初設計互聯互通時,最初先從交易系統升級、改變交易時間,以及交易規則方面着手。他表示當時預期此部分較容易解決,但結果單是港股延長交易時間至配合A股市場便花了兩年時間解決。另吸收了互聯互通推出之前,「港股直通車」(即單邊讓內地投資者購港股)計劃無疾而終的教訓,他當時便認定若要推出互聯互通,其所有設計條件需對等,才能提升內地的積極程度,並願意開始討論。

與上交所討論後 在餐巾紙寫結果

李小加續指出,過去推進互聯互通最重要的兩個時刻,其中一個為解決內地資本項下管控,以及跨境資金出入問題,以達至「真正的通,自由的通」。當時他與時任上交所理事長桂敏杰於深圳的小茶館內討論,兩人得出「淨量過境」的方法,先清算中國內地及香港買賣盤交易,並互相抵消兩方繳交的資金,再為抵消後的實際淨量做交易,務求減少跨境資金的進出。

李憶及,當時小茶館沒有紙,便隨手拿起一張餐巾紙,將互聯互通討論的結果寫下,更笑稱「那張餐巾紙找不到,找到的話就是文物」,而另一重要時刻則為2014年博鰲亞洲論壇真正提出互聯互通機制。

[互聯互通10周年]