【明報專訊】人工智能(AI)技術日新月異,管理諮詢公司埃森哲(Accenture)全球副總裁、大中華區技術服務事業部總裁俞毅接受本報訪問時表示,AI應用逐步拓展至金融服務、供應鏈管理等領域,而代理式AI(Agentic AI)發揮重要作用,並預計下一階段的關鍵詞將是「重塑」(reinvention),「以前做不到的,現在是否可以做到?以前做得不夠好,現在是否能做得更好?」
俞毅指出,AI應用場景已由銷售與行銷,逐步拓展至財務、人力資源與供應鏈等核心營運領域。例如,AI在財務上的應用不再僅限報銷流程,亦涵蓋欺詐偵測、風險控管及資金流優化;在金融服務方面,放貸設計與理財建議亦從靜態分析轉為根據市場即時變化作出調整。
他指出,供應鏈管理亦進入深入應用階段,「因供應鏈的變數實在太多了,以前還能用excel做排程,現在根本不行」。他解釋,企業可能在多地設廠、供應商分佈廣泛,加上地緣政治不穩定,令供應鏈規劃變得動態,涉及多線決策,而「這種場景非常適合用代理式AI來處理」。他舉例,當貨車晚到,AI可根據現場情况自動重排貨架、調配人力,甚至安排機器人動線與路徑優化,提升出貨效率。
代理式AI具備目標導向、自主決策與執行能力,能根據任務與環境,自行規劃步驟、選擇工具,並與其他系統協作。俞毅表示,目前業界對代理式AI的框架與方向已逐漸建立共識,但「意圖識別」(intention detection)仍是關鍵待解難題。他舉例,傳統電商系統會根據用戶購買行為推薦產品,但真正的智能代理應具備進一步理解能力,「這台電腦是自用還是送禮?使用者接下來可能還想買什麼?」為實現更準確的意圖識別,俞毅指AI系統的「記憶能力」將成為關鍵之一。
俞毅並談到,企業的生產和銷售等專有數據,能為AI模型提供額外的價值,使其能夠更好服務企業需求,但真正的關鍵是思維模式的轉變(paradigm shift)。傳統上,企業習慣先清洗資料,以免「垃圾進、垃圾出」(garbage in, garbage out),但現今大型語言模型的架構已顯示,資料即使不是百分百準確,只要能充分反映企業運作全貌,亦具備應用價值。