企業學習顧問公司增長及持績發展策略顧問梁永忠在「抓住新機遇:以 ESG 思維助力中小企業突破增長的瓶頸」研討會中指出,坊間教導中小企如何實踐ESG時,只著重於ESG的重要性,並沒有考慮到中小企業務與ESG的關係。
梁永忠表示,ESG所需成本貴、人力資源有限,以及不清楚ESG對生意業務的益處,均為坊間認為中小企實踐ESG所遇到困難的誤解。他指出目前中小企實踐不好ESG的原因,源自於管治架構不完善,中小企應先管治方面著手,然後建立關鍵領域(KRAs)、關鍵績效指標(KPIs)及制定企業行動、落實行動計劃,最後再監督並作出調整。
被問到對貿發局擴展T-box計劃助中小企實踐ESG的看法時,梁永忠表示ESG概念目於前而言仍是推廣及教育期,於推廣期期間有更多人去推廣ESG是件好事,應該再多做一點。他又指政府亦很積極,例如於2003年成立可持續發展基金。