騰訊將縮減幹部層級,減少業務的管理角色,推動公司的組織層級更加扁平。騰訊高級副總裁、人力資源負責人奚丹在集團戰略會上稱,會更激進地落實幹部「能上、能下、能動」,為年輕員工創造晉昇機會。
抖音集團則在考慮調整已施行超過五年的「5級10等」員工職級體系,但方案未定。字節跳動專門成立了職級與薪酬變革項目組。對此,抖音回應稱,目前沒有職級調整計劃。
淘天集團考慮增加基層員工職級( P序列改為14-28 級),簡化晉升方式。還計劃將目標與關鍵結果(OKR) 考核制度調整為OKR與關鍵績效指標(KPI)並行,以KPI為主的考核制度。此外,十人以上團隊強制執行末尾淘汰。淘天集團回應稱,改革是一定的,但方案仍在調研階段,強調會廣泛聽取一線意見,又指改革核心是為一線員工充分釋放上升空間,並驅動中高層拿結果業務成果。
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