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【羅仕揚專欄】作弊餘波,孖屐亭有排煩?

「喂,即興HH,邊個得?」通訊軟件內的某群組,傳出即興酒聚的邀請,在過去幾個月出現的頻率似乎越來越高。無它,港股日日萬八點,促進港股流動性小組在經過一輪擾攘後全面失蹤,行家幾乎日日「搲手」。生意淡薄,不如「飲嘢」,也好,近期不是說要香港夜繽紛嗎?正好配合一下促進夜經濟。

「好忙,呢幾日晚晚OT,下次先。」正當群組內眾人紛紛附和,更已約好時間地點「陣間見」,任職銀行「孖屐亭」的Maggie竟然反高潮說很忙?市淡如斯,竟然還要晚晚OT?莫非淡市下高層「捽數」壓力大增,牽連到Marketing都要諗計去推廣生意?

「唔係啦,日忙夜忙都係Admin嘢,真係多得JPEX唔少。」JPEX近期引起的風波,相信有留意時事的都知道。JPEX在港鐵站內的宣傳Tagline是「投資,點止股票咁簡單」,幸好筆者及大部分行家朋友從事的,都是簡單的股票行業,由於未有中招,因此JPEX在朋友圈內引起的討論並不多。然而銀行Marketing竟然也與JPEX有關?難道虛擬資產交易平台在幾個月前獲准發牌後,連傳統銀行也想插上一腳,想趁機出招搶客?

「唉,成件事,其實既唔關JPEX事,亦唔關Crypto事,係關有冇用KOL嚟宣傳事。」話說,Maggie原來年初已經由銀行,轉到一間Online證券行做Marketing,原因是銀行規矩較多,宣傳模式傾向傳統及守舊,用Maggie的說法是「無咩發揮機會」。適逢Online券商搶人才,而且聘請前講明宣傳提案彈性更大,Maggie亦毅然決定離開Comfort Zone。轉投新公司幾個月,已經與同事合作推出多個開戶宣傳Campaign,當中包括找投資KOL用特定優惠碼開戶,就有佣金優惠或超市禮券回贈等,模式與JPEX谷開戶相近。

「JPEX一出事,就即刻有刷鞋友向大老闆打小報告,話我哋Marketing都有搵KOL谷開戶,X!」單用文字演繹,已感受到Maggie怒火中燒。「其實性質都唔同,我哋叫人開戶,係叫佢哋買港股A股美股,買嘅唔係咩只係喺我哋平台先可以買嘅特別嘢限定嘢,又唔會宣傳自己係低風險高回報,完全唔明有咩好驚。」不過職場刀光劍影本是平常事,一有危機出現,各部門輪流表現「卸膊操」------ 當日有分Approve推廣計劃的Compliance,說「呢單嘢唔係我跟開」;向Legal查詢意見,就得到「我唔想被人話我越權」的回應,更叫Marketing自行向External Legal詢問睇法再拿回來研究,Maggie及同Team同事工作量亦因此大增。

「其實好簡單,你應該直接問你大老闆,你間行有冇牌?你有冇呃人?」群組內的某行家一針見血,道出問題癥結所在。證券行其實無得呃,因為牌照資料太容易Access到,不用查冊,上證監網站一看就知道。雖然近年證券業經營困難,中短期內會否有券商因為財困而結業也難說得很,但只要牌照無問題,客戶資金沒有被挪用,客戶的買賣指示順利執行,就算將來有甚麼風吹草動,責任也總不會落在找KOL谷開戶的Marketing身上吧。

「我哋當然知道無問題,但驚死的Compliance唔係咁諗,仲整咗份嘢出嚟,想叫我哋搵返之前合作過嘅KOL簽。內容大約係,如果將來用咗指定推廣碼開戶嘅客有咩投訴,個KOL都唔可以向我哋索償追究,你話,佢哋係咪戇X?」Compliance在行內的中文譯法,通常叫作合規部,顧名思義,就是要協助各大部門合乎規則地營運,當中不單包括權力最大的證券條例,還包括各種不具法律約束力的指引。Compliance的存在,理應是協助Front Office在條例容許的最大程度下「搵錢」,然而由於大部分Compliance卻比FO怕死,只要是「新嘢」,慣性首先Say No,到將所有責任轉移到其他涉事部門,才會加句 ”No Comment” 的意見,「真係多謝晒」。

「咪住,就當你個平台之後真係出事,要驚嘅,都係之前幫你哋谷上客嘅KOL驚,你哋其實有咩好驚?」群組內某行家朋友突破盲腸,然而高層的思維,卻往往覺得有問題的只會是別人,而不會是自己。「大老闆當然覺得自己個平台好穩健,唔會有問題,但就質疑我哋搵返嚟嘅KOL,會唔會喺叫客開戶時,講過啲類似『贏硬』、『肯定唔會輸』等嘅誤導性言論,到時如果真係睇錯,有客輸錢要投訴,責任自然不在我方。」然而對Maggie來說,這些都不是重點,重點是,呢份文件,Everything is Wrong!

知道豬隊友埋下了甚麼關公災難嗎?在Maggie這個案例,若這份由Compliance提出的文件,真的呈上給KOL,KOL不肯簽是意料中事,他們更會猜想,公司不肯承擔責任,是否要和自己劃清界線?再想到正值JPEX風波此敏感時期,也要急不及待撇清責任,人家就算聯想到可能涉及欺詐,你也怪不得人。KOL們會有甚麼後續行動?較厚道的,最基本也肯定會刪片封口;想扮演「正義超人」的,更肯定會將這份文件上載至個人頻道吸流量,甚至為該行冠上「JPEX翻版?」、「JPEX 2.0」等有影射成份稱號。屆時引起的恐慌,就算 Marketing多努力,也肯定「水洗唔清」。

「你知唔知我哋嘥咗幾多口水,先反駁到Compliance收返份嘢?」Maggie用作等價交換的,是要撰寫一系列的報告,闡釋找KOL開戶沒有違反任何條例指引,再要做好幾個Scenario Hypothesis,萬一出現ABC不同情況下的應對方法等,也難怪沒有心情出來Happy Hour。「不過除咗呢堆報告,我估JPEX事件之後,好多KOL接金融嘢前,都會小心咗好多,唔單止會問長問短,就算肯應承簽約,份約都會加好多免責條款。」

「做埋合伙人,開埋找換店嘅,出事時有責任係好合理,但KOL純粹收錢幫手宣傳,真係告得入咩?」群組內的另一位行家朋友的疑問,也是筆者的疑問。「其實呢個問題,呢刻無人答到。如果個客話聽到KOL推介某隻股份之後買咗,結果走勢不似預期,輸錢就走去提告,財演呢個行業今後應該可以消失。」別忘記財演推股,通常都有免責聲明,這不正是保護自己的條款?

「啱,就當最後真係無事,但過程要官司纏身,搞返三四五年,你覺得班KOL會點諗?」Maggie自問自答。「唔想麻煩嘅,當然係少接為妙;就算肯接,會唔會喺份約度寫明,一切有機會衍生嘅法律開支,要由間行承擔返呢?如果份約真係咁寫,公司又會唔會肯簽呢?」然而這些討論,或許都是庸人自擾,若果平台真的倒閉,就算條款寫明,還會有人付款嗎?

羅仕揚