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黃紹基：一直團隊協作 鄭氏變動對事不對人
【明報專訊】黃紹基早於1977年已加入周大福，作為老臣子經歷行業時代變遷，亦與鄭氏家族三代人一同共事。集團兩名副主席鄭志恒及鄭志雯分別於2011年及2021年起擔任執行董事，翌年同時出任副主席，為家族業務出一分力。周大福最新變革強調品牌定位，黃紹基形容，鄭志雯「做branding好出色」，由她主導的瑰麗酒店發展強勁，填補了周大福的「缺口」，為品牌帶來做好體驗、優質產品的五星級服務的思維。
形容鄭志雯「做branding好出色」
至於近日鄭氏家族的人事變動，他認為，周大福作為一間企業，一直都是團隊工作，由領導下達方向再由團隊協作。例如彤叔（鄭裕彤）90年代時認為中國未來發展是好的，定下周大福開拓中國市場的策略，團隊就北上考察市場打江山，如果沒有團隊將是一事無成。對他而言，鄭氏家族層面變動是「對事不對人」，各人都有自己的KPI，尤其周大福是上市公司，更要向股東交代，事件對周大福沒有影響。他又謂，如果一個企業全是年輕人，好處是有衝勁創新力高，但風險管理要審慎，年長員工有經驗，尤其是風高浪急時避險，周大福成立至今95年，已成立堅實團隊，涵蓋各個年齡層「老中青」都要有，很有信心集團目標清晰，繼續做好品牌發展。