光大永年(3699)主席兼行政總裁劉嘉今午在股東大會後表示,集團擬在現有位於四川成都及雲南昆明的三個收租項目之外,擴大參與物業服務的空間。但是基於集團本身具國企背景,因此在物色空間参與物業服務時,既偏向留意對外商業、辦公樓提供服務的空間,並認為能夠收購後兼做服務管理最理想,但亦料不易,若將來物業服務收入提高至佔整體20%比重已算高。他期望,今年在擴大物業服務領域會有些眉目。
他說,由於集團本身有逾2億元資金兼零負債,可以物色新的投資物業,但是因為碰上疫情,難以按原定想法在英國物色項目。在港方面,亦因光大集團在港已購入光大中心,他們出手時需轉向留意幫助香港發展及民生項目。內地市場的項目,他們亦需要小心項目附帶的負債。儘管內房亦有放售物管公司個案,但是因涉及人家品牌,亦涉對住户收費,既不能收費過高,也要考慮盈利的問題,因此在出手時他們會小心。集團會一方面累積資本,並盡量減低資本投入下去增加收入。
在現有3個收租項目方面,劉嘉表示,出租率平均有七至八成,受疫情影響,行業經營比前為難,但是因物業位於四川等地,相對情況穩定,租金上有受影響,但服務費則跟市場變並维持不變。個別空租物業交吉佔20至30%,亦有商業樓全面租出。在這個周期,他們偏向放租予政府機構、與民生密切相關租客,而不會租予經營P2P的租户。原有杜甫花園的貨尾單位已全面清售。
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